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酒店的 经营是和其他形式的房地产投资不同的,就是因 为它是有着每天的住房率和收入波动,需要具 备特定的管理技术和劳动集中型的特点。了解自 然周期和酒店市场的推动作用是对一个好的投资决定非常重要的一个初期的市场分析和财务可行可能是酒店投资决策中最重要的因素。

★我们的 经验是我们给您的酒店项目提供支持的理想因素。

o       建筑和内装设计

o       从可行性调研报告

o       开业筹备

o       开业计划

o       日常经营管理 

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★我们的目标:

          o      效率

          o      省时

          o      省钱

致力于 成功是君廷集团的管理文化核心。明智发展、有效壮 大的同时始终考虑客户的财务投资回报,将永远 是我们努力的方向,而对于 高品质服务的热情承诺则始终是我们的最高要求。



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合作方式

1.全权委托管理 
委托管 理的核心原则是:管理公 司负责日常经营管理,业主负 责管理资产审批和预算。即业主 保留对酒店资产的完全控制权,并通过 审核和批准酒店预算,来管理 酒店的资金使用状况。


2.品牌特许经营 
我们将 通过特许经营合同的形式提供受许可方以我们所拥有的商标、商号、产品、专利和 经营模式来使用。受许可 方将按合同规定,在特许 人统一的业务模式及规格标准下从事经营活动,并向特 许人支付相应的费用。 


管理优势

我们通 过不断提高现有酒店的表现以及在全球市场范围内仔细挑选新增的酒店,来不断 强化我们的品牌多样性。明智的 选择及稳中求进的发展速度是完成扩展目标的基础。我们的 管理团队凭借高效的市场战略、高水准 的标准以及高科技运作体系与开发者、投资商 紧密协作以确保获得成功。
电子系 统的确是现代科技。我们中 央预订系统的各项功能可以带给全新的客户关系管理,全新的 公司品牌网站让我们的酒店可以找到让利润最大化的各种工具。因此,技术投 资是君廷酒店和度假集团领先于市场竞争的方式之一。

 

品牌优势

*战略优势-注重并 完美实现国际化战略与本土化实践的结合
*体系优势-提供完 整的一套规模化营运体系,包括有:前期技术标准体系,酒店设计与工程体系、酒店视 觉标识设计与使用标准体系、酒店营 运管理体系以及从上至下的人力资源培训体系。
*品牌互补优势-品牌的 多样化发展与功能定位,让不同 的品牌之间擦出不同的火花与碰撞。多样性 更多地体现在文化及理念上,这让品 牌之间既能结合各自的优势特长,又能发 展出属于自身的独特魅力。




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